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Über mich

Über mich

Kurt M. Strauss – Unternehmensberater für Handwerk und Gewerbe in den Regionen Oberösterreich, Salzburg und Steiermark

Praxisnahe Beratung und Unterstützung von Handwerkern und Gewerbe- und Produktions-Betrieben (bis ca. 20 Mitarbeitern)

Ich bin Kurt M. Strauß

Ich unterstütze Sie dabei, Ihr Unternehmen zum betriebswirtschaftlichen Erfolg
zu führen. Damit Ihre gute Arbeit und Ihr Engagement auch den erhofften
Gewinn bringen.

Das ist mein Werdegang als Unternehmensberater für kleine Unternehmen

Nach meiner kaufmännischen Ausbildung war ich (in verschiedenen Bereichen) über 15 Jahre bei der Engel Maschinenbau GmbH beschäftigt. Unter anderem war ich Einkaufsleiter und für die EDV-Einführung im Unternehmen zuständig.

In diese Zeit fiel auch meine Weiterbildung zum zertifizierten Unternehmensberater. 1990 machte ich mich selbstständig und konnte seither viele große und kleine Unternehmen beraten und auf ihrem Weg zu ihren Zielen begleiten, darunter so namhafte Betriebe wie die J.M. Voith AG, die Künz GmbH oder die GRASS GmbH.

Mein Fokus der letzten Jahre liegt in der Betreuung von Handwerkern und Gewerbetreibenden.

Meine Unterstützung für Sie: Ganzheitlich, pragmatisch und auf Augenhöhe

  • Ich besitze langjährige Erfahrung in der Optimierung von Abläufen im GESAMTEN Unternehmen, nicht nur in der Produktion. Dadurch können Schwachstellen auch außerhalb der Produktion aufgedeckt werden, die einer Gewinnoptimierung im Wege stehen.
  • Ich kenne die Praxis in ALLEN Unternehmensbereichen und kann daher auch mit allen Mitarbeitern sehr gut kommunizieren, von der Geschäftsleitung bis zum Produktionshelfer.

So arbeite ich:

  • Meine Devise ist: Analysieren – Entscheiden – Verbessern.
    Mit mir bekommen Sie nicht nur einen Berater für die Theorie, sondern ich krämple die Ärmel hoch für Ihr Unternehmen. „Nicht lange fackeln, sondern TUN!“
  • Mein Ziel: Ihr Unternehmen voranbringen und zu mehr Ertrag führen. Sicher wird es einige Turbulenzen geben. Aber mit meiner langjährigen Erfahrung werden wir es schaffen, auch IHRE Firma zu sanieren und wieder auf Kurs zu bringen.
  • Mein Versprechen: Kein Drum-Herum-Gerede, sondern immer schonungslose Offenheit im Gespräch. Gemeinsam finden wir pragmatische und kostensensible Lösungen.

Holen Sie sich hier meine Fallstudie zur Kostensenkung und Betriebsübergabe in einem kleinen Familienbetrieb

In einer Fallstudie zeige ich das Beispiel eines kleinen Produktions-Betriebes, den wir mit gut durchdachten und abgestimmten Maßnahmen wieder zum Erfolg geführt haben.

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Unternehmen erfolgreich restrukturieren und sanieren

Zu diesen Themengebieten können Sie als kleines Unternehmen aus Handwerk, Gewerbe oder Produktion meine praxisnahen Beratungen in Anspruch nehmen:

Lassen Sie uns gemeinsam nach Lösungen für Ihre betrieblichen Herausforderungen und Probleme suchen.

Gehen Sie den ersten Schritt zum betrieblichen Erfolg: Vereinbaren Sie ein kostenloses Strategie-Gespräch (60 min.)

  • Wir besprechen die Herausforderungen, vor denen Ihr Unternehmen steht, analysieren Engpässe und überlegen erste Lösungsansätze.
  • Vor Ort, telefonisch oder per Zoom Videokonferenz
  • Im Anschluss erhalten Sie ein konkretes Angebot dafür, wie ich Sie und Ihr Unternehmen unterstützen kann
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